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成功者之所以能取得成就，就在於他們能做別人不願做的事，做別人做不到的事。 而失敗者之所以處於劣勢地位，也是由於他們沒有挑戰自己的勇氣，走不出這看似簡單的一步。 天空並不高，向上伸手就能碰到; 夢想並不遠，跨出步伐就能到達。 高度的判斷不在於事野，而在於心態; 距離的判斷不再於長度，而在於行動！

弱者坐失良機，強者創造時機。 這就是敢於挑戰自我的人的成功秘訣。 敢於挑戰自我的人用挑戰與襲來的種種苦難周旋，不僅經受得起失敗，同時也經受得起成功。

馬雲：在創辦阿裡巴巴時，我請了24個朋友來我家商量，我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊塗，我也講得糊里糊塗。 最後說到底怎麼樣？ 其中23個人說算了吧，只有一個在銀行上班的朋友說你可以試試看，不行趕緊逃回來。

我想了一個晚上，第二天早上決定還是幹，哪怕24個人全反對我也要幹。 當時立即遭到了親朋好友的強烈反對 「其實最大的決心並不是我對網路有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。  ”

全是你的心理作用/Its all mental。 我是一個心理諮詢師，奇怪的是，我一直到今年春天，才真正一窺到這句話的力量。

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職場生涯大概是人的25-55歲左右，怎樣規劃好這3個十年呢？ 在每個階段都有一定的目標和計劃，如果說人生的成功和財富是靠積累，那麼請注意這三個十年你分別要積累什麼？

直銷行業的團隊領導人，多是以普通轉銷商身份走進行業，經過瞭解、認知、熟悉等各種過程，最終成長為團隊的領導人。

團隊領導人擁有自己的「粉絲團」和「下屬」的同時，身份也由市場拓展者為主，轉變為市場拓展者與管理服務者相結合的複合型人才，風光和榮耀的背後是艱辛和責任，團隊領導人迫切希望找到提升的捷徑，於是就反覆探索與「優化」團隊的管理模式，這樣很容易迷失目標，不可避免的進入了疲勞期。 疲勞期的表現通常有以下幾個情形：

大家現在都很清楚，直銷也是一種現代行銷形式，是一種新的生意選擇。 而且，這種生意最適合普通人的創業。 它是為平凡的人提供的一個不平凡的機會。

說到生意，那最根本的就是為了盈利。 要說生意人唯利是圖，那本身是由生意的本質所決定的。 沒有盈利的生意，沒人去做;沒有盈利的直銷企業，遲早要關門;再好的事業機會，如果半年、一年不掙錢，就是鐵哥們也會離你而去。 要知道每個人，活在人世上，首要的問題就是解決生存危機，而這一切都要建立在經濟基礎之上。 所以，當您發現你的團隊人員越來越不積極，活躍的人員越來越少，那首先肯定是收入在減少，如果離開了，那80%的原因是由於沒有收入了！

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